El arte de la autoorganización

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En 1942, el Almirante Nimitz, que comanda la flota de Midway en el Océano Pacífico, enfrenta uno de los mayores desafíos de su vida. La flota japonesa de más de 180 barcos se dirige a Midway. Los portaaviones están equipados con un enorme soporte aéreo.

Después de la batalla perdida de los americanos en Pearl Harbor, Midway es el último bastión militar de los americanos en el Pacífico. Cuando Midway es tomado por los japoneses, ellos son el señor y el maestro y se les da una mano libre en una vasta área. El almirante sólo tenía una flota muy pequeña de un puñado de barcos y algunos escuadrones de aviones de ataque, una batalla perdida que se podría pensar. Sin embargo, el Almirante Nimitz tomó una serie de decisiones excepcionales.

En ese momento era normal que los comandantes decidieran desde tierra hacia dónde iban los aviones y a quién o qué atacar. Hubo intensas consultas entre el piloto y el centro de mando. El comandante finalmente determinó cómo iría la batalla. Con un poder abrumador en la mira, Nimitz decidió dar carta blanca a sus pilotos y enviarlos al ataque con unos pocos y sencillos arreglos:

  • Regla 1. Escucha a tus compañeros pilotos en el aire
  • Regla 2. No digas nada hasta que seas atacado
  • Regla 3. Di lo que estás atacando

Esto resultó ser un hallazgo magistral porque había una autoorganización única entre grupos de pilotos que, por supuesto, estaban mucho mejor capacitados que sus comandantes para supervisar lo que se necesitaba en el campo de batalla. Los estadounidenses derrotaron a la flota japonesa y -en parte debido a otros factores- esta batalla sigue siendo un ejemplo de cómo un conjunto mínimo de reglas estimula la autoorganización.

El arte de la autoorganización

Reglas, sin procedimientos

En la naturaleza, hay muchos ejemplos de auto-organización generados por unas pocas reglas simples. El patrón de vuelo de un enjambre de aves, por ejemplo, parece muy complejo, pero puede reducirse a unas pocas reglas sencillas en el lenguaje informático.

  • Regla 1 Sepárense, eviten estar demasiado ocupados en un solo lugar
  • Regla 2 Alinee (diríjase a la dirección en la que las aves están volando en las inmediaciones)
  • Regla 3. Cohesión (dirigir a la posición media de las aves en la vecindad)

Cada 'boid' (grupo pequeño como un todo) funciona como una unidad independiente, pero se guía por un conjunto de las mismas reglas. Si el grupo se encuentra con un obstáculo, cada 'boid' toma una decisión independiente sobre cómo aplicar las reglas en las circunstancias actuales. Como resultado, todo el grupo vuela con éxito alrededor del obstáculo.

La libertad de movimiento en cada nivel reduce el grado de 'control' ejercido por el líder, pero aumenta la resistencia y creatividad de la organización y de los individuos.

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