Consultores de planes de negocios

Consultoría

Si ya tienes una empresa o quieres empezar un negocio, un plan de negocios te ayuda a dar dirección a tu empresa y a involucrar a otros en esta dirección. Aclara qué es la empresa, qué hace y qué estrategia sigue la empresa. Un plan de negocios es en realidad el derecho escrito de la empresa a existir.

Un plan de negocios es importante para las partes interesadas internas, pero también externas. También necesita un plan de negocios claro para los inversores. Los consultores de planes de negocios pueden ayudar a elaborar tu plan de negocios, pero también puedes pedirles que lo validen.

Deja que diez personas escriban un plan de negocios y tendrás diez formatos y planes diferentes. Esto significa que, a menudo, el propio empresario debe participar activamente en la elaboración y el desarrollo de un plan de negocios. Todas las opciones deben ser bien consideradas y cuando se trata de cifras, todo debe ser calculado con precisión. Los consultores de planes de negocios pueden ayudarle con esto haciendo las preguntas correctas, encontrando evidencia para sus cálculos o corroborando una cierta estrategia.

Consultores del plan de negocios | ¿Cuál es su valor añadido?

A la mayoría de los consultores de planes de negocios les gustan los hechos y las cifras. Por ejemplo, si afirmas que quieres una determinada cuota de mercado, pueden utilizar estadísticas y un análisis de la competencia para determinar la viabilidad. Esto puede dar a las partes interesadas la confianza de que las cifras no sólo se toman del cielo.

¿Qué puedes preguntar a los consultores de planes de negocios de TheONE?

  • Redacción o presentación de un plan de negocios
  • Redacción de un plan de negocios basado en tus comentarios
  • Haciendo un plan de negocios presentable
  • Investigar en cifras y estadísticas para corroborar tus suposiciones
  • Elaborar un presupuesto y un flujo de caja
  • Validación de un plan de negocios

¿Por qué recurrir a consultores externos de planes de negocios?

Un consultor externo de planes de negocios no se ve perjudicado por el pasado de la empresa ni por el optimismo que tienen muchos empresarios. Examinarán los planes con realismo y pedirán la mayor cantidad de pruebas posibles para las suposiciones.

Las empresas son más propensas a sufrir de optimismo que de prudencia.

Se puede esperar que los consultores de planes de negocios examinen críticamente todas las suposiciones y argumentos para el éxito futuro. Muchos empresarios se sorprenderán al principio porque preferirían que alguien les acompañe con su entusiasmo. Sin embargo, la tarea de un consultor de planes de negocios es ser crítico porque muchas partes interesadas pueden - y probablemente lo serán - plantear las mismas preguntas críticas. Te preparan, por así decirlo, para las críticas de terceros y te ayudan a refutar esas críticas con hechos.

¿Cómo se inicia un plan de negocios?

En última instancia, se trata de la rentabilidad de una empresa. Es por eso que puede ser prudente hacer un pronóstico primero. Las cifras pueden mostrar que necesitas invertir más o menos en marketing, crecimiento o en tu equipo. Otro enfoque es empezar con el GRAN PORQUÉ de tu empresa y escribir todos los temas subyacentes.

Si no quieres escribir una ganancia y no una sin fines de lucro, sino un plan de negocios con beneficios significativo, entonces aquí tienes un plan paso a paso simple. Siempre puedes pedir ayuda a un Consultor del Plan de Negocios a través de TheONE para que te ayude.

Los 5 temas que surgen en cada plan de negocios son:

  1. Visión, misión y estrategia
  2. Forma de la empresa, estructura y equipo
  3. Producto o servicio
  4. Plan de marketing
  5. Presupuesto y liquidez

La esencia de un plan de negocios

A la hora de elaborar un plan de negocios, debe dejar claro al lector qué problema ve, qué solución tiene para él y cómo puede comercializarlo de forma rentable. Todo lo que más se escribe en un plan de negocios es para corroborar lo anterior. Para no cansar al lector con detalles sustanciales, es importante que tu historia sea breve y concisa. Algunos planes de negocios de las multinacionales consisten en unas cuantas diapositivas de Keynote o PowerPoint.

¿Cuál es la diferencia entre un plan de negocios y una plataforma de lanzamiento?

Si estás buscando capital de inversores externos, quieres atraer su atención con una plataforma de lanzamiento. Una vez que tenga su atención, puedes usar tu plan de negocios para apuntalar tu cubierta de lanzamiento.

  • En un máximo de 7 diapositivas, un plano de lanzamiento te indica la razón de ser de tu empresa y las oportunidades que ofrece al inversor potencial. Una cubierta de lanzamiento consta de 5 temas.
  1. Problema y solución
  2. La empresa y el empresario
  3. La oferta
  4. El mercado (en cifras)
  5. Necesidades de inversión y rendimientos potenciales
  • Un plan de negocios te dice todo lo que necesitas saber cuando ocupes el lugar del empresario el año que viene y tengas que tomar decisiones todos los días. En un plan de negocios, no se dice qué decisiones hay que tomar, sino en base a qué creencia y qué información, política o suposiciones hay que tomar una decisión.

Siempre haga que el plan de negocios sea probado por alguien ajeno a tu empresa. Los consultores del plan de negocios de TheONE están disponibles inmediatamente a través de una videollamada en directo.

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