Projectmanagement vaardigheden

Leer en verbeter jouw projectmanagement vaardigheden van ervaren projectmanagers via live videobellen. Heb je direct behoefte aan een projectmanager voor een project of wil je advies over de aanpak van een project, neem dan nu contact op met een van de projectmanagers op TheONE. Je belt ze via een Live Videoverbinding en kunt meteen kennis maken terwijl je elkaar ziet. Je betaalt per minuut zolang het gesprek duurt en de eerste minuut is gratis.

Projectmanagement is de kunst om een taak of doelstelling binnen een vooraf afgesproken tijdslimiet en binnen de gestelde kaders te voltooien. Elke projectmanager heeft de voorkeur voor een eigen aanpak en doordat er projectmanagers van over de hele wereld zijn aangesloten bij TheONE is er altijd wel een projectmanager die aan jouw eisen voldoet. Heb jij een urgente vraag of uitdaging? Neem dan snel contact op met een ervaren projectmanager.

Naarmate een project omvangrijker is komt er meer bij kijken. Ervaren projectmanagers hebben verschillende tools en modellen om elk project in de juiste banen te leiden. Omdat het verloop van een project nooit volledig te voorspellen is, gebruiken projectmanagers van TheONE hun ervaring om te kunnen anticiperen.

De basis van projectmanagement

Projectmanagement begint altijd met een goede voorbereiding. Wil je tips of adviezen hoe jij een project kan aanpakken, neem dan direct contact op met een projectmanagement specialist van TheONE. Dit komt er onder andere bij projectmanagement kijken:

Heldere doelen en randvoorwaarden

Je wilt zeker weten waar je aan kunt toetsen of het project succesvol en geslaagd is. Wanneer is het project afgerond en waar moet het precies aan voldoen?

Hoofdproject en subprojecten

Om overzicht te houden is het verstandig om een project op te delen in verschillende subprojecten met elk hun eigen randvoorwaarden.

Overzichtelijke planning.

Door de subprojecten op een tijdlijn uiteen te zetten kunnen afhankelijkheden en kritische paden in kaart worden gebracht en kun je tijdmanagement toepassen. Ook kan er capaciteit aan de subprojecten worden toebedeeld.

Risico analyse

Bij grotere projecten is het verstandig om per subproject een risico analyse te maken en de grootste risico’s te benoemen. Dat voorkomt dat je onverwachts en ad-hoc moet anticiperen en al voorbereid bent op mogelijke tegenslagen.

Voortgangsrapportages

Om alle betrokkenen en de opdrachtgever tijdig en goed te informeren is het belangrijk om gebruik te maken van heldere en frequente voortgangsrapportages.

Projectmanagers op afstand

Veel projecten en met name kleine projecten zijn prima op afstand te managen. Dankzij de live videoverbinding en de schermdeel functie zijn planningen en voortgangsrapportages eenvoudig te delen en te bespreken. Meestal zijn meetings via Live Video Interactie korter en efficiënter en het scheelt ook reistijd die gebruikt kan worden om aan het project te werken.

TheONE expert app

Via TheONE expert app kun je altijd en overal wanneer je dat wilt contact opnemen met de projectmanager om de voortgang te bespreken of het project bij te sturen. Je betaalt per minuut en de eerste minuut is gratis.

Advies van een projectmanagement professional

Als je zelf je eigen project wilt begeleiden, maar je weet niet precies welke tools je daarvoor moet gebruiken, kun je eenvoudig advies inwinnen van een projectmanagement professional. Hij of zij verteld je hoe jij het project kan aanpakken en als je het even niet meer weet vraag je gewoon nog een keer advies.

Ben Steenstra Ben Steenstra
lees in 4 min
Gerelateerde artikelen
Laat meer zien
45 beschikbare projectmanagers
  • Robyn Keet
    Business Strategist
    US$ 0,33 pm
  • Cedric Laforge
    Product manager
    US$ 0,61 pm
  • Fırat Veral
    software engineer
    US$ 0,57 pm
  • Meghan Haddock
    Project Management. My passion is health & wellnes
    US$ 0,30 pm
  • Juan Sanchez
    Project Manager
    US$ 0,08 pm
  • Natalia Cieslak
    Sr Product Manager/Agile Product Owner
    US$ 0,06 pm
Laat meer zien