Startup business tips van adviseurs

Leer hoe je succesvol je eigen bedrijf kunt beginnen met de hulp van professionele ondernemers van over de hele wereld. Kom direct in contact met de beste Business Coaches die je nodig hebt op CallTheONE via live videobellen.

Heb jij ondersteuning nodig voor jouw startende onderneming? Stop met Googlen en krijg je informatie rechtstreek van de bron. Ervaren zakelijke ondernemers zijn bereid om direct hun kennis met jou te delen zodat jouw startup een boost krijgt. De meeste ondernemers met een startup hebben vaak een geweldig idee, maar weten soms niet goed hoe dat idee in praktijk moeten brengen. Advies vragen is de belangrijkste eigenschap die alle grote en succesvolle ondernemers overeenkomstige hebben. Leer nu om direct advies te vragen door een Startup Coach te bellen via live video bellen.

Bij TheONE kun je direct via live videobellen de best beschikbare Opstart Business Coach contacteren en zoveel vragen stellen als je wilt. Door meer te weten, verklein je de faalkans en voelt jij je meer op je gemak als u echt de stap zet om te beginnen.

Wat is het voordeel van een Startup Business Coach?

  • Leer de gebruikelijke valkuilen die veel startups voor jou hebben gemaakt en vermijd ze
  • Krijg advies om je business plan te maken of te verbeteren
  • Leer hoe je vragen van banken, investeerders of beleggers onder de knie kunt krijgen en hoe je investeerders kunt vinden
  • Controleer of je plannen en financiele prognoses te optimistisch en ambitieus zijn of juist niet
  • Leer om een inspirerende elevator pitch te schrijven
  • Leer hoe je de perfecte elevator pitch of pitch deck creëert voor jouw startup

Tips voor startups in de ontdekkingsfase

Wat de meeste startups gemeen hebben, is dat de oprichter een geweldig idee heeft, maar het is nog niet bewezen dat het werkt. Online Startup Business Coaches bij CallTheONE weten dit omdat de meesten van hen ook minstens één keer of vaker een eigen startup hebben gehad. In deze fase hebben de meeste beginnende oprichters vaak moeite met het overtuigen van mensen dat hun bedrijf een succes zal worden. De kunst van een succesvolle startup is om te groeien van de ontdekkingsfase naar de comfort fase.

... ...


De ontdekkingsfase van een startup

In deze fase moet heeft een startup veel onderzekerheden. Zal de klant van het product houden, krijgt de klant waar voor zijn geld, zal het minder of veel meer tijd kosten voordat de omzet groeit en nog veel meer. Startende bedrijfscoaches bij CallTheONE kunnen jou helpen deze onzekere factoren te categoriseren en te prioriteren. Dit is belangrijk omdat zonder het overzicht en de prioriteitstelling van de onzekerheden, je deze niet naar de volgende fase van Comfort kan brengen. Veelvoorkomende onzekere factoren zijn bijvoorbeeld:

  • De tijd hoe lang het duurt voordat je de markt op kunt
  • Kostenbeheer en snelheid van omzetgroei
  • Klantinteresse en tevredenheid
  • Kwaliteit van de service of het product
  • Gevolgen van de concurrentie voor het bedrijf
  • Economische groei of tegenslagen

Op het eerste gezicht kan het voelen dat een startup eerst naar de markt moet gaan voordat deze problemen kunnen worden bewezen. Online startup Business Coaches kunnen jou helpen zonder een enorme investering. Niet te bewijzen dat het werkt en klopt wat je denkt, maar om een bepaalde 'waarschijnlijk' te krijgen dat alles gaat lopen zoals je dat denkt. Dit noemen we de comfort fase van een startup.

De comfort fase van een startup

In de comfort fase van een startup worden de maximale hoeveelheid onzekerheden getest of gebenchmarkt. Dat bewijst niet dat het zal werken, maar banken, investeerders of toeleveranciers kunnen met beperkte twijfel vertrouwen dat het zoals gepland zou moeten verlopen. Marktonderzoek en benchmarking door concurrenten zijn geweldige hulpmiddelen om de mensen een gevoel van comfort te geven over jouw opstart plannen.

Met de hulp van startup bedrijfscoaches of professionals kunt je de juiste gegevens verkrijgen om te bewijzen dat wat ooit slechts een fantasie was, werkelijkheid kan worden. Maar het bewijs zit in de pudding, dus de meeste mensen zullen het alleen geloven als ze het zien.

Praat niet, presteer!

Als je bijvoorbeeld denkt dat iedereen op jouw product zit te wachten, maar je hebt geld nodig om het te produceren. Waarom zou je het niet eerst aan die miljoenen klanten verkopen en dan produceren? Of als je van plan bent om de nieuwe Facebook te bouwen, maar om het te voltooien heb je geld nodig. Waarom vraag je die 3 miljard Facebook-klanten niet om al een account aan te maken en stuur ze een bericht wanneer het klaar is?

Meer dan 70% van de startups haalt de eerste 12 maanden niet

Voorkom fouten die anderen voor jou al eerder hebben gemaakt door advies in te winnen bij professionals. Bij CallTheONE betaalt je per minuut zolang je wilt dat de het gesprek duurt. Maak gebruik van de nieuwste live video-bellen technologie en investeer kleine bedragen in de beste tips van startup professionals.

Waarom halen veel startups het eerste jaar niet?

Als Startup moet je positief ingesteld zijn. Als je vooraf gelooft dat je faalt zult je geen eigen bedrijf beginnen. Dat optimisme heeft twee kanten. Aan de ene kant zorgt het ervoor dat je de lef en durft hebt om in een onzeker avontuur te stappen. Aan de andere kant kun je de toekomst door je optimisme te rooskleurig inschatten.

De 10 grootste valkuilen van startups:

  • Te weinig onderzoek naar feiten en markttrends
  • Geen back-up scenario’s voor als je plan niet lukt
  • Te eigenwijs zijn dat jouw waarheid de enige waarheid is
  • Wachten tot je voldoende zekerheden hebt ingebouwd
  • Perfectionisme: wachten tot alles perfect is
  • Met foute partners of vrienden samenwerken zonder echte toegevoegde waarde
  • Gestressed worden als het niet meteen lukt
  • Geen ondernemingsplan schrijven
  • Geen risico’s durven nemen
  • Snel rijk willen worden ten koste van iets of iemand

De 7 beste tips voor startende ondernemers

1. Maak veel fouten en leer snel

Niemand wil fouten maken, maar toch is dat de beste en snelste manier om te groeien. Mits je in staat bent om er snel van te leren! Het verschil tussen extreem succesvolle startups en de rest is dat deze ondernemers niet bang waren om heel veel fouten te maken. Ze besefte dat dit onderdeel is van een noodzakelijk groeiproces.

“Als je doet wat de rest doet krijg je ook maximaal dezelfde uitkomst”

Niemand wil het minder doen dan de concurrentie. Je zult de concurrentie moeten overstijgen. Daarom zul je dingen anders moeten aanpakken dan de rest het doet. Zij zijn immers al gevestigd en hebben daarom een voorsprong.

2. Verwacht veel kritiek uit je omgeving.

Als je iets anders doet dan de rest begeef je je in nieuw vaarwater. Toekomstige resultaten zijn niet bewezen en moeilijk - of niet - vooraf te meten. Dat zorgt voor veel kritiek op je plannen uit je omgeving. Ze zullen je aanraden om het bewezen pad te volgen. Dat heeft zichzelf immers in het verleden bewezen. Neem deze kritiek tot je, maar luister er niet altijd naar.

Als Henry Ford, Bill Gates, Mark Zuckerberg en al die andere beroemde ondernemers geluisterd hadden naar de kritiek uit hun omgeving, had de wereld er heel anders uitgezien. We zouden waarschijnlijk nog steeds op een huifkar rijden, brieven op een typemachine schrijven en een “like” zou bestaan uit een mooie ronde sticker met een getekend hartje.

3. Doe het anders, maar blijf realistisch

Iets anders doen dan anderen is geen garantie voor succes. Doe het anders dan de rest, maar blijf realistisch. Je succes is nog niet bewezen tot de cijfers het aantonen.

4. Blijf volhardend, maar nooit eigenwijs

Er is een groot verschil tussen volhardend of eigenwijs zijn. Je wordt eigenwijs als je tegen beter weten in door gaat op de manier die gebleken is niet te werken. Je bent volhardend als je door gaat met je idee, maar flexibel bent in je aanpak. Een oud gezegde is dat er meerdere wegen naar Rome zijn. Succesvolle startups begrijpen dit en hebben niet de weg, maar het einddoel voor ogen.

5. Een idee heeft tijd nodig om te rijpen

Net als fruit heeft ook een idee tijd nodig om te rijpen. Dit wil niet zeggen dat je jaren of decennia moet wachten wachten. Het wil zeggen dat je de tijd moet nemen om je idee te evalueren en te verbeteren. Elke dag weer. De wereld, aankoopgedrag en dus de omstandigheden veranderen elke dag.

Dat wil zeggen dat wat vandaag een goed idee was, morgen al verouderd kan zijn. Door om input en feedback te vragen kun je jouw idee verrijken. Niet door klakkeloos de feedback aan te nemen voor waar. Feedback is nuttig als je in staat bent om hierdoor alle aspecten van je idee onder de loep te nemen en verbeteringen aan te brengen. Dat kost tijd, maar vergroot de kans op succes.

6. Wees ongeachte de publieke opinie bereid het roer om te gooien

In de tijd van Columbus vaarde iedereen in Europa naar het Oosten. Als je naar het westen zou varen, zou je van de wereld vallen. Columbus was ervaren in het varen naar het Oosten, maar gooide het roer om. Hij wilde een verschil maken en ontdekte uiteindelijk Amerika.

Niemand geloofde in die tijd dat Columbus levend terug zou komen. Hij zou rechtstreeks de hel tegemoet varen. Toen hij eenmaal het geld bij elkaar had om zijn ontdekkingsreis te beginnen, wisten de investeerders bijna zeker dat hun investering zinloos was. Wees bereid die paar mensen te vinden die wel in jouw idee geloven.

7. Het gaat in het begin alleen om de ondernemer

Als een bank of investeerder in investeert, dan investeren ze in de eerste plaats in jouw. Daarnaast investeren ze in jou en op de derde plaats investeren ze in jou. Daarna komen pas je business plan, winstgevendheid en alle andere aspecten van je onderneming.

Als je geen investering nodig hebt of kunt krijgen, ben jij de enige investeerder in jezelf en jouw onderneming. Volg dezelfde regels als een bank of investeerder zou doen. Het gaat om jou.

Investeerders kijken naar jouw als ondernemer naar aspecten zoals:

  • Ken en begrijp je de markt waar jij je in begeeft?
  • Ben je flexibel en open minded?
  • Ben je fysiek en mentaal gezond?
  • Ben je daadkrachtig en een doorzetter?
  • Behoud je overzicht en kun je hoofdzaken van bijzaken onderscheiden?
  • Ben je een realistische optimist?
  • Kun je goed met mensen omgaan?

Stel jezelf elke dag deze vragen en bewaak de positieve antwoorden.

Je kunt ook dit artikel lezen over ondernemerschap tijdens crisis.

Ben Steenstra Ben Steenstra
24-03-2021 lees in 9 min
Gerelateerde artikelen
Laat meer zien
Gerelateerde Business coaches
  • Frits van Noortwijk
    Leadershipscoach
    US$ 1,37 pm
  • Robel G Michael
    Business
    US$ 0,28 pm
  • Danny De Vries
    Co-Founder WebinarHD
    US$ 1,67 pm
Laat meer zien