Projektmanager

Beratung

Wenn du sofort einen Projektmanager für ein Projekt benötigst oder Ratschläge zum Starten eines Projekts benötigst, kontaktiere jetzt einen der Projektmanager von TheONE. Du rufst sie über eine Live-Video-Verbindung an und kannst dich sofort kennenlernen, während du dich gegenseitig siehst. Du bezahlst pro Minute für die Dauer des Anrufs und die erste Minute ist kostenlos.

Projektmanagement ist die Kunst, eine Aufgabe oder ein Ziel innerhalb eines vorher vereinbarten Zeitrahmens und innerhalb eines festgelegten Rahmens zu erfüllen. Jeder Projektmanager bevorzugt seinen eigenen Ansatz und da Projektmanager aus der ganzen Welt mit TheONE verbunden sind, gibt es immer einen Projektmanager, der deinen Anforderungen entspricht. Hast du eine dringende Frage oder Herausforderung? Dann kontaktiere sofort einen erfahrenen Projektmanager.

Je größer ein Projekt ist, desto mehr wird es einnehmen. Erfahrene Projektmanager verfügen über verschiedene Werkzeuge und Modelle, um jedes Projekt in die richtige Richtung zu lenken. Da der Projektfortschritt nie vollständig vorhergesagt werden kann, nutzen die Projektmanager von TheONE ihre Erfahrung, um antizipieren zu können.

Die Grundlage des Projektmanagements

Projektmanagement beginnt immer mit einer guten Vorbereitung. Wenn du Tipps oder Ratschläge brauchst, wie du ein Projekt angehen kannst, wende dich bitte direkt an einen TheONE-Projektmanagementspezialisten. Einige Tipps zum Projektmanagement sind:

Klare Ziele und Voraussetzungen

Du willst sicher sein, dass du genau wissen kannst, ob das Projekt erfolgreich ist. Wann ist das Projekt abgeschlossen und was genau muss es erfüllen?

Hauptprojekt und Teilprojekte

Um den Überblick zu behalten, ist es ratsam, ein Projekt in verschiedene Teilprojekte mit jeweils eigenen Voraussetzungen einzuteilen.

Eine übersichtliche Planung

Durch die Festlegung der Teilprojekte auf einer Zeitachse für das Zeitmanagement können Abhängigkeiten und kritische Pfade abgebildet werden. Den Teilprojekten können auch Kapazitäten zugewiesen werden.

Risikoanalyse

Bei größeren Projekten ist es sinnvoll, für jedes Teilprojekt eine Risikoanalyse durchzuführen und die größten Risiken zu benennen. So muss man nicht unerwartet und ad hoc voraussehen und ist bereits auf mögliche Rückschläge vorbereitet.

Fortschrittsberichte

Um alle Beteiligten und den Kunden rechtzeitig und korrekt zu informieren, ist es wichtig, klare und häufige Fortschrittsberichte zu nutzen.

Fernprojektmanager

Viele Projekte, insbesondere kleine Projekte, können problemlos aus der Ferne verwaltet werden. Dank der Live-Video-Verbindung und der Bildschirmfreigabe sind Zeitpläne und Fortschrittsberichte einfach zu teilen und zu diskutieren. Meetings über Live Video Interaction sind in der Regel kürzer und effizienter und sparen zudem Reisezeit, die für die Projektarbeit genutzt werden kann.

Die TheONE Experten-Applikation

Über die TheONE Experten-App kannst du den Projektleiter jederzeit und überall kontaktieren, um den Fortschritt zu besprechen oder das Projekt anzupassen. Du bezahlst pro Minute und die erste Minute ist kostenlos.

Beratung durch einen Projektmanagement-Profi

Wenn du dein eigenes Projekt selbst betreuen möchtest, aber nicht genau weißt, welche Werkzeuge du einsetzen sollst, kannst du dich leicht von einem Projektmanagement-Profi beraten lassen. Er oder sie wird dir sagen, wie du das Projekt angehen kannst, und wenn du stecken bleibst, fragst du einfach noch einmal nach Rat.

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