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Conseils de conseillers pour les startups

Conseils de conseillers pour les startups

Apprends comment démarrer ta propre entreprise avec succès avec l'aide d'entrepreneurs professionnels du monde entier. Contacte les meilleurs coachs d'affaires dont tu as besoin sur CallTheONE grâce à des appels vidéo en direct.

As-tu besoin d'aide pour démarrer ton entreprise ? Arrête de chercher sur Google et tu obtiendras l'information directement de la source. Les propriétaires d'entreprise expérimentés sont prêts à partager leurs connaissances directement avec toi pour stimuler ton startup. La plupart des entrepreneurs avec un startup ont souvent une bonne idée, mais parfois ils ne savent pas comment la mettre en pratique. Demander conseil est la caractéristique la plus importante que tous les grands entrepreneurs qui réussissent ont en commun. Apprends à demander des conseils directement en appelant un Coach de Startup par appel vidéo en direct.

Chez TheONE, tu peux appeler directement le meilleur Coach d'affaires disponible via un appel vidéo en direct et poser autant de questions que tu veux. En en sachant plus, tu réduis les risques d'échec et tu te sens plus à l'aise lorsque tu prends vraiment les devants pour commencer.

Quel est l'avantage d'un Coach d'affaires en Startps?

  • Apprends les pièges habituels que beaucoup de startups ont créés pour toi et évite les
  • Demande de conseils pour élaborer ou améliorer ton plan d'affaires
  • Apprends à maîtriser les questions des banques ou des investisseurs et comment trouver des investisseurs
  • Vérifier si tes plans et prévisions financières sont trop optimistes et ambitieux ou non
  • Apprends à écrire un discours d'ascenseur inspirant
  • Apprends à créer le pitch d'ascenseur ou le pitch deck parfait pour ton startup.

Conseils pour les startups en phase de découverte

Ce que la plupart des startups ont en commun, c'est que le fondateur a une excellente idée, mais son efficacité n'a pas été prouvée. Les coachs d'affaires en ligne de CallTheONE le savent parce que la plupart d'entre eux ont eu leur propre startup au moins une fois ou plus. A ce stade, la plupart des fondateurs débutants ont souvent du mal à convaincre les gens que leur entreprise sera un succès. L'art d'une startup réussie est de passer de la phase découverte à la phase confort.

La phase de découverte d'une startup

Dans cette phase, le démarrage d'une entreprise doit comporter de nombreuses incertitudes. Est-ce que le client aimera le produit, est-ce que le client en aura pour son argent, cela prendra moins ou beaucoup plus de temps avant que le chiffre d'affaires augmente et beaucoup plus. Les coachs d'affaires de CallTheONE peuvent t'aider à catégoriser et à prioriser ces facteurs incertains. C'est important parce que sans la vue d'ensemble et la hiérarchisation des incertitudes, tu ne peux pas les faire passer à la phase suivante du Confort. Les incertitudes communes sont par exemple:

  • Le temps qu'il faut avant de pouvoir entrer sur le marché
  • Gestion des coûts et vitesse de croissance du chiffre d'affaires
  • Intérêt et satisfaction des clients
  • Qualité de service ou de produit
  • Conséquences de la concurrence pour l'entreprise
  • Croissance économique ou reculs

À première vue, il peut sembler qu'une startup doit être lancée sur le marché avant que ces problèmes ne puissent être prouvés. Les Coachs d'affaires en ligne peuvent t'aider sans un investissement énorme. Non pas pour prouver que ça marche et que c'est ce que tu penses que ça marche, mais pour avoir une certaine "probabilité" que tout se passe comme tu le penses. C'est ce que nous appelons la phase de confort d'une startup.

La phase de confort d'une startup

Dans la phase de confort d'une startup, la quantité maximale d'incertitudes est testée ou étalonnée. Cela ne prouve pas que cela fonctionnera, mais les banques, les investisseurs ou les fournisseurs peuvent avoir confiance avec peu de doute qu'elle devrait se dérouler comme prévu. Les études de marché et l'analyse comparative des concurrents sont d'excellents outils pour donner aux gens un sentiment d'aisance au sujet de tes plans de démarrage.

Avec l'aide de coachs ou de professionnels en démarrage, tu peux obtenir les bonnes données pour prouver que ce qui n'était autrefois qu'un fantasme peut devenir réalité. Mais les preuves sont dans le pudding, alors la plupart des gens n'y croiront que lorsqu'ils les verront.

Ne parle pas, perform!

Par exemple, si tu crois que tout le monde attend ton produit, mais que tu as besoin d'argent pour le produire. Pourquoi ne pas le vendre d'abord à ces millions de clients et ensuite le produire? Ou si tu prévois de construire le nouveau Facebook, mais pour le compléter, tu as besoin d'argent. Pourquoi ne pas demander à ces 3 milliards de clients Facebook de créer un profil et de leur envoyer un message quand il sera prêt?

Plus de 70 % des startups n'atteignent pas les 12 premiers mois Préviens-toi des erreurs que d'autres ont déjà faites pour toi en demandant conseil à des professionnels. Chez CallTheONE, tu paies à la minute aussi longtemps que tu veux que l'appel dure. Utilise la dernière technologie d'appel vidéo en direct et investit de petites sommes d'argent dans les meilleurs conseils des professionnels en startup.

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