¿Cómo formar un buen equipo?

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Cuanto más fuerte sea el equipo, mejor será el rendimiento. Pero, ¿cómo formar un buen equipo y cuáles son los componentes más importantes para que un equipo funcione correctamente? Una buena salida en equipo es divertida, pero eso solo no es suficiente. Los coaches de equipos en TheONE pueden aconsejarle sobre cómo formar equipos fuertes. Rara vez emergen por sí mismos.

Obtenga asesoramiento sobre la creación de equipos fuertes y eficientes de expertos en el campo, porque siempre hay espacio para la mejora. ¿Tiene que lidiar con una alta rotación o una alta tasa de enfermedad? Entonces el coaching de equipos es definitivamente algo para ti. Aquí hay algunos consejos y sugerencias sobre cómo formar un equipo más fuerte.

¿Cómo formar un buen equipo?

Un buen ejemplo de un equipo fuerte son los Rolling Stones que han estado juntos desde 1962. Después de todos estos años, parecen inspirarse y fortalecerse mutuamente. Pero, ¿las lecciones que podemos aprender de los Stones también pueden aplicarse a equipos más grandes o a empresas completas? Los coaches de TheONE creen que sí, porque la creación de un buen equipo se reduce a una serie de reglas sencillas.

¿Cómo se forma un buen equipo?

Aunque la formación de un buen equipo depende de unos pocos principios básicos simples, la implementación de esos principios es diferente en cada situación. Requiere cualidades de liderazgo y una política de contratación adecuada, porque no todos pueden funcionar en todos los equipos. Una de las maneras de formar un buen equipo es, por lo tanto, comenzar con un análisis de equipo.

Un análisis de equipo | Indicadores que muestran el estado de salud de tu equipo

En una análisis de equipo, varios indicadores pueden proporcionar información sobre la salud de tu equipo. Algunos de los docenas de factores pueden ser excluidos de antemano. Por lo general, sólo se cartografiarán los indicadores más importantes.

¿Cuáles son los 5 indicadores de análisis de equipo más comunes?

  • El porcentaje de bajas por enfermedad
  • La rotación de los miembros del equipo
  • Competencias y cualidades (complementarias)
  • Porcentaje de miembros del equipo que actúan o piensan principalmente
  • Frecuencia e intensidad de los conflictos

Los coaches de equipo de TheONE pueden utilizar su experiencia, durante una entrevista, para ver rápidamente qué indicadores son los más adecuados dentro de tu equipo.

¿Cuáles son las ventajas de un buen equipo?

Si un equipo funciona bien, ahorrará costes de todos modos al reducir la rotación de personal y el ausentismo. Pero hay mucho más que ganar con un buen equipo. Las personas son más motivadas, más creativas y más efectivas si el equipo en el que trabajan funciona bien.

¿Cuáles son las 5 mayores ventajas de un buen equipo?

  • Más motivación, diversión (en el trabajo) y creatividad
  • Asumiendo la responsabilidad
  • Mayor eficiencia y mejor comunicación
  • Más resistencia en caso de contratiempos
  • Mayor capacidad de resolución de problemas y más innovación

Las contrapartes de los equipos con menor rendimiento son numerosas. Piense en el aumento de estrés, agotamiento, falta de comunicación, peleas, laxitud, etc. Si sospechas que hay problemas en tu equipo, consulta a un coach de equipo. Tal vez con algunos consejos o sugerencias ya estás en el camino de formar un buen equipo.

¿Qué hace que un equipo funcione bien?

Para que un equipo funcione correctamente, se necesitan una serie de reglas básicas. Si quieres implementar estas reglas básicas de la manera correcta, déjate guiar por un coach de equipo profesional.

Reglas básicas del juego para que un equipo funcione correctamente.

1. Una visión clara y una misión con un propósito más alto que el lucro solamente.

La gente quiere contribuir por naturaleza, pero quiere contribuir a algo que encuentra importante y que importa. Por supuesto que el dinero o los ingresos son importantes, pero considere por qué alguien quiere aprender a tocar la guitarra sin ganar nada. Si tienes un objetivo común (superior) al que todos quieren contribuir, creas una unidad.

2. La estrategia debe ser clara e inequívoca

La estrategia es el plan paso a paso que se sigue para llegar a alguna parte. Dentro de la estrategia se tienen en cuenta los reveses y los escenarios alternativos. Si todo el mundo conoce la estrategia y los escenarios alternativos y está de acuerdo con ellos, se evita el comportamiento de pánico. La mayoría de los contratiempos están previstos y, como equipo, pueden anticiparse a ellos.

3. Dar liderazgo y responsabilidad

Los buenos líderes saben cómo dar el primer paso y dejar que otros los sigan. No porque sea una orden, sino porque es un paso lógico que motiva a los miembros del equipo. Sin embargo, la responsabilidad de un paso individual siempre recae en los miembros del equipo. Los verdaderos líderes saben cómo delegar responsabilidades sin imponerlas.

4. Escuchar y respetar

Dentro de un buen equipo, cada uno puede presentar su idea y que es escuchada con atención. Cada idea es considerada y mejorada en equipo. Para cada idea y cada sugerencia se plantea la siguiente pregunta: "¿Cómo nos inspira esto? Sólo cuando nadie se inspira en la idea, ésta es rechazada con respeto.

5. Aprender y continuar aprendiendo sobre la base de la retroalimentación

Con buenos equipos, todos saben en qué son buenos y en qué son menos buenos. Hay un circuito constante de retroalimentación del que aprender. Algo en lo que alguien no es bueno no es visto como una debilidad del equipo, sino como un punto de mejora para el futuro. El lado inferior de una persona debe recibir tanta luz como los puntos fuertes para que los miembros del equipo puedan crecer. No hay lugar para el ego o la megalomanía porque todos entienden que nadie puede ser bueno en todo.

¿Cómo funciona el coaching de equipos a distancia?

Los coaches de equipo de TheONE trabajan básicamente a través de la conexión de vídeo en vivo. Esto ahorra mucho tiempo de viaje y, por lo tanto, costes. Pueden verse y escucharse mutuamente y tener una conversación donde y cuando quieran. Los coaches de equipo a menudo se convierten en consejeros confidenciales de los miembros del equipo. Gracias a la aplicación experta TheONE para IOS y Android, los miembros del equipo pueden ponerse en contacto con un coach del equipo en cualquier momento para hablar de lo que les molesta o de lo que ya ven como áreas de mejora.

Ahora, contacta a un coach de equipo en TheONE y mejora tu rendimiento en el menor tiempo posible.

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